David Lloyd Clubs

David Lloyd Clubs, Europas führender Anbieter von Gesundheits-, Wellness- und Fitnessangeboten, hat sich auf einen ehrgeizigen Weg zur Nachhaltigkeit begeben und sich zum Ziel gesetzt, bis 2030 CO₂-Neutralität zu erreichen – zwanzig Jahre vor dem nationalen Ziel des Vereinigten Königreichs!
Ein gewerbliches Dach, auf dem Solarmodule installiert sind

Ausbau der Dachsolaranlagen in einem landesweiten Portfolio von Vereinen, um den Weg zur Netto-Null-Bilanz voranzutreiben

Eden Sustainable, der Umsetzungspartner von AMPYR Distributed Energy, plant und realisiert gewerbliche Dachsolaranlagen mit einer Gesamtleistung von 7,42 MW bei 28 Clubs im ganzen Land. Dadurch werden die Energiekosten um schätzungsweise 1,18 Millionen Pfund und die CO₂-Emissionen um mehr als 1.300 Tonnen pro Jahr gesenkt – und das alles ohne Beeinträchtigungen für die Mitglieder.

  • 7,4 MW

    Solaranlagen auf gewerblichen Dächern

  • 1,18 £ m

    geschätzte jährliche Kosteneinsparungen

  • 1313 Tonnen

    geschätzte jährliche CO₂-Einsparungen

Über David Lloyd Clubs

David Lloyd Clubs wurde 1982 gegründet und hat sich gemessen am Umsatz zu Europas größtem Gesundheits-, Fitness- und Freizeitkonzern entwickelt. Das Unternehmen betreibt rund 130 Clubs in Großbritannien und auf dem europäischen Festland und betreut mehr als 700.000 Mitglieder.

Nachhaltigkeit steht im Mittelpunkt der Geschäftstätigkeit. David Lloyd Clubs hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2030 CO₂-Neutralität zu erreichen, und zwar mit wissenschaftlich fundierten Emissionsminderungszielen, die von der Science Based Targets Initiative (SBTi) genehmigt wurden. Die Erzeugung erneuerbarer Energie vor Ort ist ein zentraler Pfeiler dieser Strategie, und die langjährige Zusammenarbeit von Eden Sustainable mit David Lloyd Clubs hilft der Unternehmensgruppe dabei, diese Herausforderung auf Portfolioebene zu meistern.

Die Herausforderung

David Lloyd Clubs stand vor einer anspruchsvollen Herausforderung hinsichtlich seines Portfolios: Wie lässt sich ein großer, geografisch weit verstreuter Bestand an Freizeitstandorten mit hohem Energieverbrauch dekarbonisieren, die alle sieben Tage die Woche zu verlängerten Öffnungszeiten betrieben werden – und das alles, ohne das Mitgliedererlebnis zu beeinträchtigen, das die Marke ausmacht?

Clubs vereinen Schwimmbäder, Wellnessbereiche, Fitnessstudios und Tennis- sowie Racketsportanlagen unter einem Dach, wodurch sie naturgemäß energieintensiv und äußerst anfällig für Betriebsstörungen sind. Der Kapitalaufwand im Vorfeld sowie der Aufwand für das Projektmanagement, der mit der gleichzeitigen Installation von Solaranlagen an Dutzenden von Standorten verbunden war, waren unerschwinglich. Die Gruppe benötigte einen Partner, der in der Lage war, die Finanzierung, Planung und Umsetzung in großem Maßstab und nach einheitlichen Standards zu gewährleisten, während jeder Club seinen Betrieb wie gewohnt fortsetzen konnte.

Die Lösung von AMPYR Distributed Energy

Eden Sustainable, der Umsetzungspartner von AMPYR Distributed Energy, plant und realisiert Photovoltaikanlagen mit einer Gesamtleistung von 7,42 MWp auf den Dächern von 28 David-Lloyd-Clubs in ganz Großbritannien.

Jedes System ist darauf ausgelegt, den Eigenverbrauch vor Ort und die langfristige Leistung zu maximieren, und wird individuell an das Betriebsprofil und die Dachkonfiguration des jeweiligen Clubs angepasst. Innovative Finanzierungsmöglichkeiten haben die Kapitalhürde für einen portfolioweiten Einsatz beseitigt und es den David Lloyd Clubs ermöglicht, fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, wie an jedem Standort am besten vorgegangen werden soll, während die Investitionen weiterhin auf das Kerngeschäft konzentriert bleiben.

Umsetzung und Durchführung

Die Installation von Solaranlagen in einem bestehenden Freizeitportfolio erfordert eine sorgfältige Planung. An jedem Standort werden Stromabschaltungen außerhalb der Öffnungszeiten geplant, sodass der tägliche Betrieb der Clubs ohne Beeinträchtigungen für die Mitglieder weiterläuft.

Jeder Club hat seine eigenen Rahmenbedingungen, und die Lieferabläufe werden entsprechend angepasst. An einem Standort in einem stark frequentierten Industriegebiet wurden die Lieferungen über eine hintere Zufahrtsstraße geleitet und sowohl mit der Verwaltung des Industriegebiets als auch mit dem Club abgestimmt, um sicherzustellen, dass der Zugang jederzeit gewährleistet war. An beengten Standorten mit begrenzten Parkmöglichkeiten wurden die Liefertermine rechtzeitig im Voraus mitgeteilt und auf Zeiten außerhalb der Stoßzeiten gelegt, um die Beeinträchtigungen für die Mitglieder so gering wie möglich zu halten.

Die Liebe zum Detail erstreckt sich bis hin zur fertigen Installation. Die vom Dach herabführenden Kabelrinnen sind farblich auf die Gebäudefassade abgestimmt, wodurch die optische Wirkung der einzelnen Anlagen minimiert wird. Außerdem werden die Paneele nach Fertigstellung gereinigt, sodass jede Anlage in optimalem Zustand übergeben wird.

Dieses wiederholbare, standortspezifische Bereitstellungsmodell bietet eine bewährte Vorlage für die weitere Einführung im gesamten Portfolio.

Ergebnisse und Auswirkungen

An den 28 Standorten sorgen die 7,42 MW installierte Leistung für eine Reduzierung der CO₂-Emissionen um mehr als 1.300 Tonnen pro Jahr und führen zu geschätzten Energiekosteneinsparungen von 1,18 Mio. £ jährlich.

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Das Programm leistet einen direkten, messbaren Beitrag zur Verpflichtung der David Lloyd Clubs, bis 2030 klimaneutral zu werden, und sorgt ab dem Zeitpunkt der Installation in jedem Club für CO₂-Einsparungen. Durch die Erzeugung von Strom aus erneuerbaren Energien vor Ort verringern die Anlagen zudem die Abhängigkeit vom Netzstrom, stärken die Widerstandsfähigkeit gegenüber Schwankungen der Energiepreise und verschaffen der Gruppe einen besseren Überblick und mehr Kontrolle über die langfristige Energieeffizienz ihres gesamten Standortnetzes.

Solaranlage auf dem Dach eines Geschäftsgebäudes
„Dank eines proaktiven Ansatzes bei der gesamten Projektabwicklung konnten die Projekte termingerecht abgeschlossen werden, und einige innovative Lösungsansätze zur Finanzierung der Projekte halfen uns dabei, fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, wie wir am besten vorgehen sollten. Eden trug durch klare Kommunikation und Zusammenarbeit mit unseren internen und externen Projektteams dazu bei.“ – Lee Manley, Leiter Nachhaltigkeit, David Lloyd Clubs

    Der Mehrwert für den Kunden

    Abgesehen von den unmittelbaren Vorteilen in Bezug auf CO₂-Einsparungen und Kosten zeigt das Programm, dass eine Dekarbonisierung auf Portfolioebene erreicht werden kann, ohne das Kundenerlebnis zu beeinträchtigen – ein entscheidender Aspekt für eine Premium-Freizeitmarke.

    Das finanzierte Umsetzungsmodell hat ein Investitionsprogramm, dessen Kosten ursprünglich unerschwinglich gewesen wären, in einen strategischen Vorteil verwandelt, wodurch die ESG-Position von David Lloyd Clubs gestärkt wurde und greifbare, nachweisbare Fortschritte bei der Erreichung der wissenschaftlich fundierten Ziele erzielt wurden.

    Ein Blick in die Zukunft

    Die Partnerschaft wächst weiter. Es sind weitere 12 Standorte geplant, wodurch das Programm auf 40 Clubs und eine installierte Leistung von mehr als 10,5 MW im gesamten David-Lloyd-Netzwerk anwachsen wird. AMPYR Distributed Energy und David Lloyd Clubs prüfen zudem weiterhin Möglichkeiten für Batteriespeicher und Optimierungstechnologien, um die Ausfallsicherheit, Flexibilität und langfristige Energieeffizienz weiter zu verbessern.

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    Über AMPYR Verteilte Energie

    AMPYR Distributed Energy finanziert, besitzt und betreibt vor Ort erneuerbare und flexible Energielösungen, die Unternehmen dabei helfen, ihren CO₂-Ausstoß zu senken, Kosten zu reduzieren und ihre Betriebsabläufe widerstandsfähiger zu gestalten. Durch Solar-, Speicher-, Optimierungs- und Multitechnologiesysteme versetzt ADE seine Kunden in die Lage, ihre Energiezukunft selbst in die Hand zu nehmen.